科技部辦公廳關于印發《產業技術創新戰略聯盟評估工作方案(試行)》的通知
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科學技術部辦公廳
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附表6:
聯盟近三年組織對外技術轉移清單
序號 名稱 轉移時間(年月) 轉移方式
注:轉移方式包括技術轉讓、專利許可等多種形式。
附表7:
聯盟近三年組織對外技術標準推廣清單
序號 名稱 推廣時間(年月) 推廣對象(或范圍)
材料三:
產業技術創新戰略聯盟成員單位調查問卷
為全面客觀評價試點過程中產業技術創新聯盟的組建、運行情況,以及聯盟在推動產業技術創新方面發揮的作用,特編制此問卷,請聯盟成員單位如實填寫。
本單位所參與的聯盟名稱:
一、本單位基本情況
單位名稱 加入本聯盟時間(年月)
通訊地址 郵政編碼
法定代表人 電 話
聯 絡 人 電話 Email
單位類型 □高等院校 □科研機構 □國有企業 □私營企業 □其他(請填寫)
近三年主營業務收入(萬元) 20__年 20__年 20__年
近三年研發經費支出(萬元) 20__年 20__年 20__年
其中用于聯盟合作研發項目的經費支出(萬元) 20__年 20__年 20__年
二、本單位參與聯盟的情況
2.1 本單位參與聯盟的創新任務
本單位參與聯盟最重要的一項合作創新活動(包括名稱、內容、組織、本單位發揮的作用、取得的成效等,400字以內)
2.2 本單位參與聯盟服務產業和聯盟運行的情況
參與制定產業技術路線圖 □是 □否 參與制定產業技術發展規劃 □是 □否
享受了聯盟提供的服務 □是 □否 這些服務對本單位發展的益處 □很大
□一般
□沒有
近三年參加理事會次數(次) 20__年 20__年 20__年
近三年承擔聯盟日常運行管理經費(萬元) 20__年 20__年 20__年
本單位科研儀器設備對聯盟其他成員開放服務(次) 本單位獲得聯盟其他成員科研儀器設備開放服務(次)
2.3 聯盟對本單位的利益保障
本單位提供與其他成員單位共享的知識產權(項) 具體名稱:
本單位共享其他成員單位提供的知識產權(項) 具體名稱:
共享聯盟合作項目產生的知識產權(項) 具體名稱:
本單位在聯盟內表達意見情況 □充分表達
□部分表達
□很難表達 聯盟采納本單位意見情況 □充分采納
□部分采納
□一般不采納
本單位參加該聯盟的主要動機及滿足程度
(在對應空格處打√。1:無此項動機;2:此項動機一般;3:此項動機很強;I:此項動機完全沒有滿足;II此項動機部分滿足;III此項動機完全滿足)
題項 1 2 3 I II III
與成員單位合作研發產業共性技術
突破本單位發展中的技術瓶頸
與成員單位共同形成產業鏈
與成員單位共同制定技術或產品標準
申請國家科技計劃項目
使用成員單位的儀器設備
與成員單位共同開拓市場
享受聯盟提供的服務
通過參與聯盟了解產業技術發展前景
通過參與聯盟學習成員單位的管理經驗
通過參與聯盟擴大本單位在業內外的影響
與其他成員單位建立友誼
其他(請填寫):
聯盟對本單位發展所起的作用
(在對應空格處打√。1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)
題項 1 2 3 4 5
聯盟在幫助本單位實現初始合作目標方面
聯盟在幫助本單位提升競爭力方面
聯盟在幫助本單位提升技術水平方面
聯盟在幫助本單位提升管理水平方面
聯盟在幫助本單位培養人才方面
聯盟在幫助本單位擴大業內外影響方面
聯盟在幫助本單位改善財務績效方面
聯盟在幫助本單位增加收入和擴大市場占有率方面
聯盟在幫助本單位降低成本方面
聯盟在幫助本單位獲得政府經費支持方面
聯盟在幫助本單位獲得政府政策支持方面
其他(請填寫):_________________
2.4 本單位對聯盟成立以來運行情況的評價
(在對應空格處打√。1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)
題項 1 2 3 4 5
聯盟理事會是否正常運轉
聯盟理事會是否有效決策聯盟重大事項
聯盟的管理制度是否健全規范
聯盟的管理制度是否有效執行
三、本單位對聯盟技術創新活動及成果的評價
3.1促成該聯盟最終建立的主要驅動力量及其影響作用
(在對應空格打√。0:無影響;1:影響很弱;2:影響較弱;3:影響一般;4:影響較強;5:影響很強)
題項 0 1 2 3 4 5
成員單位面對的市場競爭壓力
成員單位所在行業的技術特性
政府部門的大力呼吁與支持
牽頭單位的感召
國內外同行的示范效應
其他(請填寫):________________ ______ _
__________________________
3.2建立該聯盟的談判過程
(在對應空格打√。0:不涉及該事項;1:很艱難;2:艱難;3:一般;4:較容易;5:很容易)
題項 0 1 2 3 4 5
決定誰為發起單位的談判過程
篩選成員單位的談判過程
聯盟投資結構的談判過程
聯盟出資方式的談判過程
確定聯盟牽頭單位的談判過程
建立聯盟最高決策機構的談判過程
建立聯盟常設執行機構的談判過程
聯盟協調機制與管理方式的談判過程
聯盟收益分配方式的談判過程
聯盟退出方式的談判過程
聯盟合作年限的談判過程
聯盟合作期滿結束方式的談判過程
其他(請填寫): ________________ ______ _
__________________________
3.3聯盟運行中成員單位間的主要合作事項
(0:不涉及該事項;1:很少;2:較少;3:一般;4:較多;5:很多)
題項 0 1 2 3 4 5
共同開發技術
共同開發新產品
委托或受托開展技術或產品研發
共同制定技術或產品標準
共同出資購買中試等研發設備、場地
研發信息交流
共享科研儀器設備
確保本企業原材料、元器件的采購
確保本企業穩定的客戶源
人員培訓與學習
共同開發國內外市場
共同爭取政府支持
其他(請填寫): ________________ ______ _
__________________________
3.4聯盟運行中成員單位之間的信任關系
(1:很低;2:較低;3:一般;4:較高;5:很高)
題項 1 2 3 4 5
本單位對聯盟中其他成員單位的信任
其他成員單位對本單位的信任
其他(請填寫): ____________________ __ _
___________ _
3.5聯盟運行中成員單位之間的交流與信息溝通
(1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)
題項 1 2 3 4 5
本單位與其他成員單位溝通渠道的暢通性
本單位與其他成員單位交流的頻繁性
本單位與其他成員單位交流的及時性
本單位與其他成員單位溝通內容的充分性
其他(請填寫): ____________________ __ _
___________ _
3.6聯盟運行中出現分歧與沖突情況
(1:很少;2:較少;3:一般;4:較多;5:很多)
題項 1 2 3 4 5
聯盟運行中成員單位出現意見分歧的情況
聯盟運行中成員單位出現沖突的情況
聯盟分歧與沖突源自初始合同不完善的情況
聯盟分歧與沖突源自合同未能得到有效遵守的情況
聯盟分歧與沖突源自溝通不暢的情況
聯盟分歧與沖突源自各單位文化差異的情況
聯盟分歧與沖突源自收益不平衡的情況
聯盟分歧與沖突源自宏觀形勢發生變化的情況
聯盟分歧與沖突源自成員單位目標發生變化的情況
其他(請填寫): ____________________ __ _
___________ _
3.7聯盟運行中分歧及沖突的彌合與解決手段與方法
(1:作用很;2:作用較;3:作用一般;4:作用較大;5:作用很大)
題項 1 2 3 4 5
成員單位直接參與聯盟人員之間的溝通
成員單位高層人士之間的溝通
政府部門或其他第三方的調解
牽頭單位的強勢推進
部分成員單位選擇退出聯盟
其他(請填寫): ____________________ __ _
___________ _
3.8聯盟運行中顯現出的主要風險
(0:不存在該風險;1:很;2:較;3:一般;4:較大;5:很大)
題項 0 1 2 3 4 5
本單位的專利技術被不當使用
其他成員單位專利技術被不當使用
本單位商業秘密泄露
其他成員單位商業秘密泄露
本單位的市場被其他成員單位擠占
聯盟運行中本單位對聯盟形成的依賴
聯盟運行中本單位對其他成員單位形成的依賴
聯盟運行中其他成員單位對本單位形成的依賴
其他(請填寫): ________________ ______ _
__________________________
3.9聯盟未來走向
(1:很沒必要;2:沒必要;3:無所謂;4:有必要;5:很有必要)
題項 1 2 3 4 5
更換牽頭單位
減少成員單位
增加成員單位
加大政府經費支持力度
加大政府對聯盟運行的指導力度
增加各成員單位對聯盟的經費投入
增加成員單位理事會定期溝通次數
若聯盟已有實體,維持現有實體
若聯盟尚未建立實體,走向實體化
其他(請填寫): ____________________ __ _
___________ _
在上表中如果認為聯盟維持或走向實體化“有必要”或者“很有必要”,則對實體化方式的看法是:(1很沒必要;2沒必要;3無所謂;4有必要;5很有必要)
題項 1 2 3 4 5
聯盟成員單位共同出資組建的法人企業
聯盟成員單位共同組建的研發機構或實驗室
聯盟成員單位共同組建的生產工廠
聯盟成員單位共同成立的非營利機構
其他(請填寫):______________________ _
__________________________
3.10聯盟未來發展可能遇到的主要障礙
(1:影響很;2:響較;3:影響一般;4:影響較大;5:影響很大)
題項 1 2 3 4 5
各成員單位參與聯盟的初始意圖與目標不一致
各成員單位參與聯盟的意圖與目標多變
各成員單位對聯盟的貢獻不平衡
各成員單位從聯盟獲得的收益不平衡
聯盟沒有實現實體化運作
聯盟常設執行機構運行經費不足
聯盟研發經費保障不夠
聯盟的進入門檻設置不合理
政府對聯盟的支持力度小
政府對聯盟支持的連續性差
其他(請填寫):______________________ _
__________________________
3.11對于本聯盟未來發展的建議和對政府管理部門的政策建議
材料四:
產業技術創新戰略聯盟領域主管部門評價意見表
為客觀評價產業技術創新聯盟試點以來的運行以及發揮作用情況,請根據所掌握的情況按以下格式給出評價意見。(可根據需要擴展本表)
一、聯盟評價(對本領域聯盟逐一進行評價)
聯盟名稱:
具體評價內容 好 較好 一般 較差
聯盟在產業發展中的作用
聯盟得到行業認可的程度
聯盟組織實施項目的能力與經驗
聯盟在承擔相關科技計劃中的作用
聯盟對相關領域科技工作的支撐作用
聯盟運行的總體評價
對聯盟未來發展的意見和建議:
二、領域內排序
請對本領域各聯盟按運行績效從優到劣進行排序。
領域主管部門(蓋章):
時 間: 年 月 日
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