[ 傅鋼 ]——(2003-5-15) / 已閱20740次

6、靈活運用相關法律之規定，打拖延戰
不要說這是有些無賴的一招。在經濟發展日趨全球化的今天，在不違反國際規則的前提下維護本國的利益，利用專利制度為本國產業政策服務，是許多國家的既定方針。例如，J國為了保護自己的電子工業，其專利局在拖延了30年后才批準M國某公司的集成電路發明專利權。⑧諸如此類的例子在國際上不勝枚舉。在某些技術領域中，如果某一項新技術完全被國外公司所壟斷，有可能對一國的民族產業代按理沉重打擊。而在新技術日新月異的情況下，一項專利技術很可能在10年甚至更短的時間便失去保護價值，取而代之的將是更新的技術。如果能利用專利制度提供的一些合法手段，便可以使國內的企業暫時避開來自國外的巨大壓力，獲得稍許喘息的機會。
綜上所述，面對6C咄咄逼人的攻勢，我們完全沒有必要驚慌失措，更不能束手就擒。拿起法律與技術的雙重武器，利用規則留下的空間，我們還是有很大的抗辯余地的。盡了人力，理清了專利許可費該不該交，向誰交，交多少，如何交等等這些事實，再面對此類情況時就可以清清楚楚明明白白而且心平氣和了，在產業政策的調整方面也會由盲目走向理性。
三 任重道遠：在新的競爭形勢下我國應采取的策略
6C的發難向我們敲響了警鐘。問題決不僅僅在DVD這一產業領域，放眼看去，家電業、制藥業、機械制造業等等諸多關系國計民生的重要行業都存在陷入外國專利包圍圈的現實危險。痛定思痛，我們應該進行深刻的反思，為我們在未來的發展道路上贏得主動。筆者認為，我們至少應在以下幾方面痛下苦功：
1、 銳意創新，開發自主知識產權
我國企業主要是走的仿制的道路，據統計，建國以來，我國生產的西藥有3000多種，但99％都是仿制藥。摩托車行業也大量仿制日本的車型。以前不出口，倒也相安無事，現在一出口就可能侵權。外國大量的知識產權申請和注冊已進入我國，戰略性專利圈地運動，對我國自主知識產權的形成構成了激烈的競爭。所以不出口的仿制，仍然可能構成侵權。
根據《國家知識產權局2000年度統計報告》顯示，當年度，國外企業累計申請中國發明專利逾17萬件，占全國發明專利申請總量的52％。從1998年到2000年，在華申請電子信息技術的發明專利，有88.5％來自國外，在我國百強電子信息企業中，擁有專利的只有40多家，而50多家企業的專利擁有量為零。以前像IBM公司將自己眾多的專利看作是公司技術領先世界的體現，后來，IBM逐漸把它視作商務戰略的重要組成部分，并成功的將它轉變為公司的利潤源泉，IBM年度利潤的81億美元中，專利轉讓就占了17億美元。像德國西門子公司在全球的專利申請在2000年達到上萬件，所以，要認識到專利的重要性。在成都和綿陽兩個國家級高新技術開發區，聚集了大量的高新技術企業，便約有60％的企業沒有一件專利申請，有75％的企業沒有知識產權管理制度，有80％的企業沒有一名經過培訓的專利工作人員，很多年銷售收入逾億元的企業只是靠幾件非核心專利支撐。要素投入不足已經成為制約我國工業進一步騰飛的基本環節。
在專利方面，我們研發力量的確薄弱，面臨著被跨國公司的專利技術包圍之勢，但我們要奮起直追，加大基礎研究與開發，積極作好市場調研，針對多層次的需求，發揮自己的長項，研制出自己的產品并盡快申報專利。我們尤其要注重核心技術的研發和生產，這是一個國家擁有完全自主知識產權的具體體現。除了企業的努力之外，國家更應起到積極的引導與促進作用。國家產業政策應在產業產品結構調整中，向核心技術產品與應用技術產品方向傾斜，使之趨向合理化。
為了發展我國的經濟，我們不能拒絕他人的創新成果。但我們最終能夠依靠的還是我國人民自己的創新精神。中國人的聰明才智是毋庸置疑的，關鍵在于用一種有效的機制激發和利用這種智力資源。
2、 培植知識產權意識
知識產權是世界發展的知識經濟的必然產物，從本質上說，它也是國內工商業發展的要求。因此我們要以積極的心態去對待，把它作為促使自己發展的需要。不要有抵觸情緒，沖動解決不了問題，要認識它、適應它，學會利用知識產權發展自己、保護自己。在DVD糾紛中我們在知識產權方面準備不足這一軟肋暴露無疑。除了技術上落后以外，我們在法律意識上的落后也是顯而易見的，而這也是制約我國發展的瓶頸之一。魯迅說過拯救國民的精神遠勝有拯救其肉體,畢竟解決不了思想意識層面的問題，再多宏偉目標也是空談。
首先我們要尊重別人的知識產權，建立知識產權管理部門。不尊重別人的權利，就會受到權利人的侵權指控。而且成本沒有計入知識產權費用的低價產品也容易受到反傾銷指控。國外巨型企業都具有專門的知識產權部門，往往達上百人甚至300人以上，微軟公司全球約25000名員工中，有近1/5是做知識產權的，專門處理知識產權事宜，甚至在產品研發前就已經申請了商標。同樣可以為公司創造利潤。有一種誤解，認為法務人員又不創造生產價值，所以可有可無。但是一旦出現法律上的糾紛可能損失更大。
如何避免無意識的侵犯別人的知識產權呢？及時檢索專利文獻就顯得十分重要了。根據WIPO的資料，每年的發明成果有90-95%回出現在專利文獻上，其中有80%不會在其他刊物中出現。由此我們可以知道是一個龐大的技術資料庫，產品研發人員通過專利檢索，可掌握產品最新技術，提供產品研發的觀念進而進行專利回避設計，以縮短研發所需的時間、降低風險并增加產品專利化的可能性。而且由于專利資料庫的資料有其他技術資料缺乏的特征，諸如技術內容記述客觀而具體，技術報道速度快，可預測企業的開發動向、技術動向，可了解技術的發展過程等等，可以直接促進企業的創新。①企業可以通過應用專利資料庫的信息，發掘尚待開發的技術；也可以通過運用創新方法，借鑒其他專利技術的創意和觀念改進現有技術。有的企業像恒和頓數據科技公司引入了EID（Enterprise Intellectual Database）企業知識產權數據庫。EID 由企業專利信息數據庫、企業專利信息數據庫計算機管理系統和專家分析系統。企業專利信息數據庫是EID的基礎，它根據企業產品特點，為其量身定制了世界上各個國家同類相關產品使用的所有專利信息，以及可能用于技術改造與創新的最新專利信息的總和。這樣可以使中國企業有效避免誤入專利的"地雷陣"。目前這個數據庫中已收集了4400萬條全球專利信息，成為世界上容量最大的專利信息庫。企業專利信息數據庫計算機管理系統進行統一檢索、瀏覽和分析的工具，它實現了在一個計算機的同界面下對世界各國的專利信息以所見即所得的方式檢索、瀏覽和管理。專家分析系統是在企業具備了數據與管理的基礎上，對數據進行分析的模塊，通過高級智能分析，可向企業提供使用專利的有效方式。
傳統查詢方式能獲得的專利信息有限，國內申請者沒有專利信息的參照，在國內批準的專利很可能在其他國家已經被注冊，一旦出現此項專利被企業應用而引發知識產權國際糾紛，中國企業的國際信譽與商業利益都將遭到巨大損失，國內大部分無法有效利用專利信息，有的更是對國際專利信息一無所知，使技術革新和發展都受到巨大限制。因此，企業在科研立項、產品開發前無論如何必須進行檢索查新。我們常有這樣的笑話，獲得了國家科技進步獎的技術國外可能早就有了，浪費了人力物力還不能走出國門，因為一出口就可以侵權。
同時我們要充分利用知識產權制度，保護已有知識產品。我們要發揮自己的長項，研制出自己的產品并盡快申報專利。同時在經濟全球化背景下，我國企業應注意在多個國家申請獲得專利權，以防別人將自己的技術在國外申請專利，反而阻擋自己產品的進入。
另外，加大知識產權研究的投入，培養高素質的知識產權專業人才，加大知識產權法律觀念的宣傳，也是我們面對現實的不二選擇。
3、 最大限度的熟悉規則
沒有規矩，不成方圓。隨著世界商業交往日益頻繁，對其進行規制的國際條約也大幅增加，這在WTO的一攬子協議中體現的尤為明顯。加入WTO后，我國更多地參與地國際事務中，就會更多的接觸國際規則。而隨著世界市場的進一步形成，我國企業將更多地走出國門，參與國際競爭，而不熟悉國際規則，就將舉步維艱。而我國企業在這方面的準備顯然是不足的，許多項目的上馬，許多商業行為的實施都是憑借舊有的慣例或自己想當然而為，缺乏理性的指導。這樣就難免陷于違規與侵權的泥潭，甚至訴訟纏身。知識產權更是侵權的重災區，由于其自身的特殊性，企業很可能一不小心就踏入知識產權國際規則的雷區。據報道，自1978年以來我國是受到反傾銷投訴最多的國家，累計給我國造成100多億美元的損失。針對這種情況，抱怨或者逃避都是沒有用的。要生存，要發展，就必須看清國際環境，熟悉國際規則，在國際市場上尋求自身發展的合理空間。當然，由于話語權的原因，許多規則的制訂更有利于發達國家，而對發展中國家不利。這樣我們就必須更加謹小慎微，避免因小失大。在現有的國際規則框架下，韜光養晦，苦練內功，發展自己，等我們實力增強了，擁有更多的話語權時，就可以更多的參與到游戲規則的制訂中去。
4、 國內企業加強合作，組成戰略聯盟
如今國際上組成戰略聯盟是大的趨勢。這次DVD事件中的3C和6C集團，掌握了DVD大部分核心專利技術，它們就是互相許可形成聯盟，大家可以互相優惠使用對方專利技術，但對外一致，收取統一的許可費用。我們許多行業都缺乏合作、只注重競爭，比如一波未平一波又起的價格戰，在低層次產品上，在低價位上殺地血肉模糊，卻被許多跨國公司乘虛而入，占據了大塊市場，這真是可笑又可悲的事��！現實中，我國眾多企業不重研發，一盤散沙，各自為陣，甚至大家一擁而上，搞一樣的技術，最后發現國外早有這個技術，這是資源的巨大浪費。面對目前我國研發力量薄弱的現實，如不形成研發聯盟，單打獨斗，很難承受高額的研發費用。因此在國內有序競爭的同時，我國企業更應結成營銷聯盟、服務聯盟、技術聯盟、創新聯盟，分攤高額開發成本和高風險，互相取長補短，做強做大，抗擊外國跨國公司的咄咄攻勢，在世界市場上贏得主動。
面對專利標準化、標準壟斷化的趨勢，面對強大的跨國公司，我國各行業的企業應當結成標準聯盟，共同確立產業標準，一方面分散標準化的風險，以避免一旦在產業標準競爭中失敗,而導致自己的技術與隨后產生的技術標準不相容；另一方面多家企業聯合開發技術標準,組成一個標準聯盟易于達到較大規模的用戶基礎或"安裝基地"，從而提高標準化成功的可能性。
我國企業組建標準聯盟可采用兩種方式：其一是積極加入國外大公司發起的標準聯盟,尤其是技術和標準共同開發的聯盟。這不僅可保證我國企業自己開發的技術與隨后產生的國際標準相容,而且也有利于我國企業學習國外的先進技術和成熟的商業運作模式。其二是國內的行業中幾家領導企業共同組建標準聯盟,圍繞核心技術進行聯合投資、合作開發,充分利用我國豐富的市場資源,積累大規模的"安裝基地"，推動標準化的形成。這不僅有利于改善我國企業的競爭結構,也有利于阻止國外大公司進入中國市場。
5、 轉變行業協會的功能
中國企業的行業協會目前主要是政府的附屬，沒有得到企業的認同，凝聚力不強，缺乏經費，作用發揮受到遏制。入世后，政府對企業的保護淡化了，這還需要行業協會盡快轉變為一種具備協調功能、談判功能和行業約束功能的經濟共同體，為企業迅速采集的提供信息，隨時關注目標市場所在國的法律法規、技術標準的變化，以此為導向科學組織生產。中國電子音像工業協會代表中國 DVD專利許可企業與6C就DVD專利許可費問題所進行的談判，可以說在一定程度上轉變了角色，起到了積極作用。
6、 盡快制訂反壟斷法，規制跨國公司在我國的壟斷行為
競爭是市場最重要的運行機制，競爭給市場帶來了活力，給企業帶來了壓力和動力，使資源得以合理配置。而壟斷窒息競爭，使競爭難以發揮作用。加入WTO后，進入中國市場的門檻大大降低，外國產品和跨國公司更多的進入我國。外資進入中國的遠期目標是要搶占中國市場，甚至要打敗中國民族企業，最終壟斷中國市場。除了傳統的國家壟斷，我國國內企業一時還難以形成壟斷，而魚貫而入的國際大公司則可能甚至已經形成了對中國市場的壟斷，比如微軟對我國個人電腦操作系統軟件市場的壟斷。這樣的壟斷會深深影響到我國的經濟安全，阻礙我國民族經濟的發展。而我國恰恰沒有反壟斷法，這在一定程度上助長了許多跨國公司的壟斷行為。
從外國實踐經驗來看，在一定時期通過反壟斷法促進和保護本國重要和特定產業發展，防止外國競爭者進入并形成壟斷，同時對目前仍需要采取國家管制或政府壟斷的行業或部門在反壟斷法中作出適用除外的規定，是各國反壟斷立法和執法實踐中的通用做法。①現在的形勢提醒我們制訂反壟斷法已經刻不容緩。









① 參見《DVD專利糾紛基本情況》，上海大學校報，《2002年上海知識產權論壇特刊》，2002年4月26日。
②李志強：《關于國內DVD廠商與6C及3C糾紛》， 上海大學校報，《2002年上海知識產權論壇特刊》，2002年4月26日。
③參見陳佳麟、劉尚志、曾錦煥：《技術創新之專利回避設計》，1998全國智慧財產權研討會論文集，劉尚志主編，國立交通大學企業法律中心。
①張榮彥：《中國DVD真的進了死胡同嗎？》，載中國知識產權報，2002年3月29日。
②見陳潔、趙倩：《WTO與知識產權法律實務》，吉林人民出版社2001年1月第一版，第236頁。
③ 見陳潔、趙倩：《WTO與知識產權法律實務》，吉林人民出版社2001年1月第一版，第231頁 。

①張平：《論技術標準中的專利許可政策----DVD專利糾紛的法律思考》， 2002上海知識產權論壇。
⑧張榮彥：《中國DVD真的進了死胡同嗎？》，載中國知識產權報，2002年3月29日。
①參見陳佳麟、劉尚志、曾錦煥：《技術創新之專利回避設計》，1998全國智慧財產權研討會論文集，劉尚志主編，國立交通大學企業法律中心。
①參見王先林：《從微軟壟斷案看知識產權濫用的反壟斷控制》，壽步等編《我呼吁》，2002年版，270頁。

總共2頁　　[1] 2

上一頁