圖書內容簡介

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圖書目錄

目錄
一、企業與企業管理
(一)企業、企業環境與市場經濟
1．企業
2．現代企業制度
3．企業集團
4．企業的社會經濟環境
(二)企業組織結構
1．企業組織結構
2．企業組織結構的設計
3．企業組織機構的形式
（三）管理、企業管理及其發展趨勢
1．管理的概念
2．管理的性質
3．企業管理的概念
4．企業管理的任務
5．企業管理的職能
6．企業管理發展的主要趨勢
二、企業經營戰略、計劃與決策
(一)企業戰略管理的基本內容
1．確定戰略方向
2．確立戰略目標
3．進行戰略規劃
4．戰略實施
5．評估戰略實績，進行必要的調整
（二）企業戰略類型與實施
1．企業總體戰略
2．企業具體戰略
3．企業在不同地位上的戰略
4．企業戰略的實施
（三）企業戰略規劃與計劃
1．戰略規劃的主要內容
2．不同層次的戰略規劃
3．戰略規劃形成過程中的關健點
4．企業計劃
(四)企業決策
1．決策的基本要求
2．不同類型的決策
3．決策的基本過程
三、市場營銷
（一）市場營銷觀念
1．生產觀念
2．產品觀念
3．推銷觀念
4．市場營銷觀念
5．社會營銷觀念
(二)市場細分與市場選擇
1．市場細分
2．市場選擇
(三)市場營銷組合
1．市場營銷組合策略
2．產品策略
3．價格策略
4．促銷策略
5．分銷策略
四、企業勞動管理
(一)勞動管理概述
1．勞動管理的內容與特點
2．勞動管理的原則
3．勞動者的錄用、培訓和教育
(二)勞動者的基本權利和義務
1，勞動者的基本權利
2．勞動者的義務
(三)勞動合同
1．勞動合同的概念
2．勞動合同的內容
3．勞動合同的訂立和履行
4．勞動合同的變更、解除和終止
5．違反和解除勞動合同的責任
6．無效勞動合同
1．集體合同的概念和特征
2．集體合同的訂立和履行
3．集體合同的變更、解除和終止
（五）工資
1．工資分配原則
2．企業基本工資制度
3．工資形式
4．工資保障
（六）勞動安全衛生與女職工、未成年工的特殊 勞動保護
1．勞動安全衛生
2．女職工特殊勞動保護
3．未成年工特殊勞動保護
(七)社會保險
1．社會保險制度
2．社會保險項目和社會保險待遇
(八)勞動爭議
1．勞動爭議的概念和種類
2．勞動爭議處理機構
3．勞動爭議處理方式
4．集體合同爭議處理
五、企業生產管理
（一）生產管理及其發展
1．生產管理及其基本任務
2．生產管理科學的發展
(二)生產過程
1．投入產出過程
2．并列作業過程
(三)生產計劃與生產作業計劃
1．生產計劃及其基本要求
2．生產計劃的主要指標
3．生產作業計劃
4．生產計劃和生產作業計劃的編制、實施
（四聲生產控制
1．大量生產條件下的控制重點
2．成批生產條件下的控制重點
3．單件小批生產條件下的控制重點
4．庫存控制和質量控制
5．作業環境控制
（五）企業物流管理和設備管理
1．企業物流
2．物流管理
3．設備的合理使用及其保養
六、企業安全生產
（一）生產經營單位的安全生產保障
（二）從業人員的權利和義務
1．從業人員的安全生產權利保障
2．從業人員的應盡義務
（三）安全生產的監督管理
1．各級經貿委及安全生產監督管理部門的職責
2．政府有關部門的安全生產監督管理職責
3．社會公眾的監督
4．社區的監督
（四）事故應急救援和調查處理
1．應急預案與應急體系
2．高危行業的應急救援
3．事故的報告和調查處理
（五）法律責任
1．各級人民政府及其負有安全生產監督管理職責的
部門的責任
2．生產經營單位及其主要負責人的責任
3．從業人員的責任
七、質量管理
(一)質量與管理
1．質量
2．質量標準和質量管理
（二）質量管理的基礎工作
1．建立有效的質量管理系統
2．做好每一階段的質量管理
3．質量管理制度化
(三)IS09000系列標準
1．兩個指南
2．三種質量保證模式
3．在我國企業中推行IS09000系列標準的重要性
4．IS014000系列標準
（四）質量認證
1．質量認證的發展
2．質量認證制度的內容、要素及分類
3．我國的質量認證制度
八、企業財務管理
(一)財務管理的任務和內容
1．財務管理的任務
2．財務管理的內容
3．財務管理的職能
(二)財務會計
1．財務會計的內涵
2．財務會計的職能
3．財務會計要素
4．財務會計循環
(三)財務會計報表的種類和結構
1．財務會計報表的種類
2．資產負債表
3．利潤表
4．現金流量表
（四）管理會計
1．管理會計的內涵
2．管理會計的目標和作用
3，管理會計循環
4．管理會計與決策
(五)會計分析
1．會計分析的目的和方法
2．償債能力分析
3．營運能力分析
4．盈利能力分析及主要指標
(六)違反《會計法》的法律責任
九、企業研究與開發
(一)企業研究與開發的含義
(二)新產品開發
1．新產品的概念和分類
2．新產品開發的方式和過程
3．新產品戰略
4．新產品評價
(三)企業技術創新
1．企業技術創新的含義
2．企業技術創新的內容
3．企業技術創新的過程及特征
4．企業技術創新戰略及選擇
十、工商談判
(一)工商談判的類型及基本原則
1．工商談判的基本類型及其特點
2．工商談判的基本原則
(二)工商談判準備
1．信息準備
2．知已知彼的分析
3．談判人員挑選和隊伍組織
4．目標策略的制定
5．談判前的模擬
（三）工商談判過程
1．開局階段
2．中局階段
3．收局階段
（四）工商談判策略
1．優勢工商談判策略
2．劣勢工商談判策略
3．均勢工商談判策略
（五）工商談判效益的評估
1．工商談判效益的評價標準
2．工商談判效益的測算
后記