圖書內容簡介

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隨著我國經濟的發展和市場競爭的加劇，每一個企業
都經歷著內部與外部的變革。外部環境的壓力和內部運行
的動力，迫切要求企業不斷提高經營管理水平，提高組織
運作效率和員工個人績效水平。因而，企業必須考慮怎樣
才能吸引人才、留住人才，怎樣才能調動員工的積極性，
更好地發揮他們的作用。
“人”是現代企業管理的核心。作為企業的勞動者
——員工，是企業的重要構成要素之一，也是最積極、最
能動的要素。員工在崗位上穩定盡心地投入工作，充分施
展個人能力，是企業物盡其用、穩定發展的重要保證。然
而，員工在工作上的穩定性和積極性，除了受其自身文化
素質及心理態勢的影響，更為企業對勞動用工進行管理時
所采用的方式方法所左右。
當前，企業勞動糾紛大幅上升，勞動爭議仲裁案件日
趨復雜，案件的仲裁請求事項也層出不窮，企業在勞動爭
議仲裁糾紛中常常敗訴。企業不僅僅要為解決勞動爭議花
費相當多的人力和財力，而且因為員工與企業的沖突和對
立，也給企業自身的運營帶來了不必要的障礙和損失。許
多企業，特別是中小企業的勞動人事部門管理制度不健
全，人力資源管理人員勞動法律知識欠缺，因此，建立與
現代企業制度相適應的，符合法律規范的勞動人事管理制
度和有效的防范機制，是企業避免勞動糾紛，保持內部有
效運作，增強對外競爭能力的重要保證�，F有關于勞動法
律的出版物，大多是從勞動者和企業員工怎樣利用勞動法
保護自身權益的角度撰寫的，而對企業應如何依據有關勞
動法律加強內部管理、避免和合理應對勞動人事糾紛缺乏
論述。本書針對企業勞動用工管理過程中容易出現的法律
缺限和漏洞，緊密結合我國最新的勞動法律規范性文件，
從便于企業管理者實際操作的角度出發，全面詳盡地論述
了企業從員工招聘、培訓，勞動合同的簽訂履行到工作時
間、休息、休假、工資管理，勞動安全保護，社會保險，
勞動爭議處理等勞動用工管理各個環節中的重要法律知
識。
本書在編撰過程中，從內容選擇、體例編排、表述方
式上都努力貫徹從企業實務出發的原則，避免論述晦澀空
乏的理論知識，強調實用性和可操作性。本書以“法律小
補丁”的形式補充了法律之外國家勞動部門對實踐中特殊
勞動法律問題的處理意見和批復，收錄了企業勞動用工管
理活動中常用的規章制度范本，提供了近年來法院所審理
的一批較為典型的勞動爭議案例，對企業管理、應訴和解
決糾紛都有重要的借鑒價值。
相信本書會對企業決策者、管理者、法務人員、工會
干部、勞動爭議調解員的實際工作起到非常實用的效果，
相信讀者會從中受益匪淺。
本書編撰過程中，疏漏之處在所難免，敬請廣大讀者
和有關專家批評指正!
總計516頁