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  • 公安高等教育管理論
    編號:32808
    書名:公安高等教育管理論
    作者:閻繼忠著
    出版社:人民公安
    出版時間:2008年1月
    入庫時間:2008-2-20
    定價:48
    該書暫缺

    圖書內容簡介

    序 言
    公安高等院校管理工作是公安工作的重要組成部分,作為培養訓練公安民警的重要基地,公安機關的性質、任務、職能和特點決定其在辦學過程中既要遵循教學的基本規律,又要體現出有別于其他普通院校的辦學特色。改革開放以來,我國的公安高等教育發展很快,公安高等院校從無到有,不斷完善。特別是近些年來,公安高校規模迅速擴大。據有關部門統計,從2000年的28所公安高校(其中本科院校3所、?圃盒25所),在校生規模為89537人,發展到今天的公安高校36所(其中本科院校12所、?圃盒24所),在校生規模發展到146437人,比2000年增加了56900人,增長率為63.5%。公安高等院校的快速發展,使我們不得不重新審視公安高等院校的人才培養的理念、目標、模式以及教學活動和課程規劃,同時公安高等院校的管理也提出了許多與以往不同的新的課題。
    基礎不牢,地動山搖;萬丈高樓平地起,全靠有個好根基。公安部黨委決定把2006年作為全國公安機關的“基層基礎建設年”,要求全國公安機關抓基層、打基礎、苦練基本功,這是實現公安工作歷史性轉變和可持續發展的重要前提和根本保證。公安高等院校是培養公安人才的搖籃,公安高等教育在公安工作尤其是在公安隊伍建設中具有基礎性、先導性的戰略地位和作用。公安高等院校的管理既要遵循普通高等院校的一般規律,同時,也要根據公安院校的性質和特點,按照公安隊伍建設的要求,構建具有公安特色的管理體系。因此,如何適應新時期公安工作和公安隊伍建設對公安專業人才的需要,進一步優化人才培養的方案,提高公安人才培養的質量,建立健全具有公安教育特色的教學體系和管理體系,便成為當前公安高等院校管理亟須解決的重要課題。
    《公安高等教育管理論》應用當代管理學和教育學的基本原理,對公安高等教育管理體系結構進行總體的探究,把公安高等教育管理的經驗條理化、系統化,從而上升為具有一定中國公安特色的理論。當然,公安高等教育管理作為一門新學問,它的體系、結構、目的、任務以及內容尚處在探索階段,許多問題在理論界并未形成一致的意見。
    閏繼忠同志常年從事公安高等院校的管理工作,歷任團委書記、組織部長、學生處處長、校辦主任和校長助理等職,積累了豐富的管理實踐經驗。同時,他在繁忙的工作之余,筆耕不輟,孜孜以求,深入挖掘公安高等教育管理的本質屬性,歸納總結自己在工作實踐中的經驗和體會,撰寫了大量的科研論文和著作,總字數超過150萬。
    .認識一個學科的研究對象、科學地位,把握其本質屬性,構建一個嚴謹的科學體系,是一項艱巨細致的工作,有時需要幾代人的努力。這就猶如紅軍二萬五千里長征,只有下定決心,不怕犧牲,才能克服常人難以想象的困難,最終實現這一偉大的探索。本書只是在艱苦旅程中的一個初步嘗試。我相信,隨著公安高等教育的不斷發展,隨著人們對公安高等教育管理研究的不斷深入,公安高等教育管理的本質屬性終將被徹底揭示,公安高等教育管理學作為一門新興學科,必會以其獨有的芬芳,屹立于科學的百花園之中。
    2006年3月

    圖書目錄

    第一章公安高等教育管理概述…………………………………………(1)
    第一節公安高等教育管理的對象和任務……………………………(2)
    第二節 公安高等教育管理的目標……………………………………(11)
    第三節 公安高等教育管理的原則……………………………………(21)
    第四節 公安高等院校的性質及歷史沿革……………………………(30)
    第五節公安高等教育管理體制………………………………………(33)
    第二章公安高等院校人力資源管理……………………………………(37)
    第一節 人力資源及人力資源開發……………………………………(38)
    第二節 公安高等院校人力資源的規劃………………………………(39)
    第三節 公安高等院校人事管理的原則……………………………(41)
    第四節公安高等院校教職工的激勵…………………………………(44)
    第五節 公安高等院校人事制度改革的目標與運行機制……………(48)
    第三章公安高等教育管理中領導者素質和領導藝術…………………(57)
    第一節教育管理領導者素質概述……………………………………(57)
    第二節 公安高等教育領導者領導藝術………………………………(59)
    第三節公安院校教育管理領導者決策………………………………(69)
    第四節 大學校長的基本素質…………………………………………(77)
    第五節 大學校長決策…………………………………………………(87)
    第四章公安高等院校教師管理科學化…………………………………(94)
    第一節 公安高等院校教師管理科學化的必要性……………………(94)
    第二節 公安高等院校教師思想道德素質管理科學化………………(100)
    第三節 公安高等院校教師知識能力素質管理科學化………………(121)
    第四節 公安高等院校教師人格心理素質管理科學化………………(132)
    第五節公安高等院校教師隊伍建設與管理…………………………(143)
    第五章公安高等院校警務化管理………………………………………(150)
    第一節 當代公安高等院校學生的基本特點…………………………(151)
    第二節公安高等院校警務化管理的本質及
    需要正確處理的幾個關系……………………………………(161)
    第三節公安高等院校學生的地位、作用和任務……………………(165)
    第四節 通識教育與公安高等院校學生的全面發展…………………(168)
    第五節 公安高等院校學生的學習管理………………………………(173)
    第六節 公安高等院校的德育管理和日常管理的警務化……………(179)
    第六章公安高等院校思想政治工作管理………………………………(188)
    第一節公安高等院校思想政治工作的基本內容……………………(189)
    第二節 公安高等院校思想政治工作管理的任務、
    基本原則和途徑………………………………………………(197)
    第三節加強黨對思想政治工作的領導………………………………(208)
    第四節 改進和創新思想政治工作……………………………………(214)
    第七章公安高等院校教學管理…………………………………………(223)
    第一節公安高等院校教學過程的特點………………………………(223)
    第二節公安高等院校教學管理的任務、
    原則和制度……………………………………………………(226)
    第三節公安高等院校教學思想管理…………………………………(237)
    第四節公安高等院校課程建設管理…………………………………(243)
    第五節 公安高等院校教學環境管理…………………………………(247)
    第六節公安高等院校教學方法管理…………………………………(255)
    第八章公安高等院校公共關系管理……………………………………(263)
    第一節 公安高等院校公共關系的內容………………………………(263)
    第二節 公安高等院校公共關系的職能………………………………(267)
    第三節 公安高等院校公共關系管理的原則…………………………(270)
    第四節 公安高等院校公共關系的展開………………………………(271)
    第九章公安高等院?蒲泄ぷ鞴芾怼(276)
    第一節科研工作在公安高等院校中的地位和作用…………………(276)
    第二節公安高等院?蒲袡C構的管理………………………………(279)
    第三節公安高等院校校辦科研產業的管理…………………………(281)
    第四節 公安高等院?萍汲晒b定的管理…………………………(284)
    第十章公安高等院校辦學設施管理……………………………………(287)
    第一節 公安高等院校辦學設施管理的基本原則……………………(287)
    第二節公安高等院校的教學科研設施管理…………………………(288)
    第三節公安高等院校生活后勤設施的管理…………………………(295)
    第四節 公安高等院校的財務管理……………………………………(297)
    第五節公安高等院校辦學設施管理的改革…………………………(299)
    第十一章公安高等院校教學質量管理…………………………………(303)
    第一節公安高等院校教學質量管理的含義…………………………(303)
    第二節 公安高等院校教學質量管理的特點…………………………(305)
    第三節公安高等院校教學質量監控與
    評價體系的構建………………………………………………(308)
    第四節,公安高等院校的教學評價……………………………………(317)
    參考書目……………………………………………………………………(324)

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