圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

律師非訟業(yè)務(wù)的真正魅力，卻是如何在這兩個(gè)極端業(yè)務(wù)之間發(fā)掘中間業(yè)務(wù)，銜接兩個(gè)極端。這種長(cháng)袖善舞的思維邏輯和業(yè)務(wù)操作模式需要理論的支撐更需要實(shí)踐的歷練，也是大多數律師同仁可以做，能夠做并且做得好的業(yè)務(wù)。本書(shū)試圖從這個(gè)中間部分出發(fā)，提供一種思維進(jìn)路和業(yè)務(wù)操作套路，展示一種全新的非訟業(yè)務(wù)的定位、發(fā)掘、方案、執行到后續服務(wù)等系列操作模式。 本書(shū)包括："非訟業(yè)務(wù)定位和業(yè)務(wù)分解"、"非訟業(yè)務(wù)技能操作修煉"、"非訟業(yè)務(wù)在哪里"、"從草擬合同到融資上市的路演"、"非訟方案演繹與執行"、"幾種具體的非訟業(yè)務(wù)"、"非訟業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險"和"永遠沒(méi)有做完的那點(diǎn)事"等八章內容。

圖書(shū)目錄

第1章
非訟業(yè)務(wù)的定位和細分
第1節
為什么要對非訟業(yè)務(wù)定位
一、 法律服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的需要
二、 律師服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要
三、 律師個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
四、 非訟業(yè)務(wù)自身發(fā)展的需要
第2節
非訟業(yè)務(wù)定位的邏輯思考
一、 “狗頭軍師”的邏輯
二、 我能給的就這些
三、 關(guān)系就是生產(chǎn)力

例1-1
此“關(guān)系”非彼“關(guān)系”的拆遷補償案例
四、 我們也可以有那個(gè)命
第3節
揭開(kāi)“1在0后”，“0在1后”的面紗
一、 “1在0后”的規劃與開(kāi)拓
二、 “0在1后”的創(chuàng )新與發(fā)展


例1-2
我們這樣造勢
第4節
細分我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品
一、 根據行業(yè)屬性劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
二、根據專(zhuān)業(yè)分工劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
三、 根據客戶(hù)需求劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品

例1-3
風(fēng)險投資項目有風(fēng)險
四、 根據資源優(yōu)勢和特長(cháng)劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
第2章
非訟業(yè)務(wù)在哪里？
第1節
建立業(yè)務(wù)氣場(chǎng)
一、 如何定位和選擇我們的受眾群體

例2-1
這樣激發(fā)客戶(hù)的需求
二、 如何定位我們的“最擅長(cháng)”
三、 建立業(yè)務(wù)氣場(chǎng)的三不要
第2節
要樹(shù)木更要森林
一、 如何要樹(shù)木
二、 輕松得森林
第3節
這些尋找業(yè)務(wù)的技巧，你掌握了嗎
一、 傳統尋找業(yè)務(wù)的方法
二、 現行尋找業(yè)務(wù)的方法
三、 我使用的一些尋找業(yè)務(wù)的方法
第4節
沒(méi)有律師費的事，你愿意做嗎？
一、 客戶(hù)需要幫助但不能即時(shí)支付律師費
二、 客戶(hù)與律師之間的付費分歧較大
三、 客戶(hù)有可利用資源
四、 熟人面子無(wú)法拒絕
五、 讓彼此都遵守商業(yè)規則
第5節
滲透、滲透還是滲透
一、 八面玲瓏的“潛伏”

例2-2
溫暖的“潛伏”
二、 有勇有謀的空城計

例2-3
角榮公司的空城預約銷(xiāo)售法
三、
孜孜以求的“天鵝肉”

例2-4
我的第一塊“天鵝肉”是這樣吃到的
第3章
非訟業(yè)務(wù)的技能修煉
第1節
你應當具備哪些技能
一、 法律洞察力
二、 商業(yè)直覺(jué)力

例3-1
商業(yè)直覺(jué)力的應用
三、 邏輯思辨力
四、 綜合掌控力
五、 文字表達力
第2節
從技能到技術(shù)的轉變

例3-2
匠石運斧的故事

例3-3
馬價(jià)十倍的故事
第3節
這些磨煉，你可以有
一、 實(shí)習期的夢(mèng)想
二、 執業(yè)后的潛伏
三、 查缺補漏后的堅持

例3-4
我的堅持之美
第4節
幾種常見(jiàn)的非訟業(yè)務(wù)操作
一、 企業(yè)常年法律服務(wù)顧問(wèn)，我們可以做得更好

例3-5
常年法律顧問(wèn)服務(wù)流程
二、 中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作

例3-6
投資公司這樣購買(mǎi)商鋪
三、 中小企業(yè)股權配置與重組

例3-7
采礦權折股的配置

例3-8
諸葛亮與周瑜的項目股權重組
四、 商業(yè)項目專(zhuān)項法律意見(jiàn)書(shū)
第5節
功虧一簣的秘密
一、 原法律解決方案不能適應情勢變更的需要
二、 原法律解決方案不能解決實(shí)際問(wèn)題
三、 我們的服務(wù)方式或服務(wù)品質(zhì)受到置疑
四、 我們遇到了挖墻腳的對手
五、 無(wú)法窮盡的其他可能
第6節
打造業(yè)務(wù)品質(zhì)
一、 打造我們的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)
二、 打造我們的服務(wù)品質(zhì)
第4章
從草擬合同到上市融資
第1節
從這份合同開(kāi)始
一、 企業(yè)法律服務(wù)顧問(wèn)日常內容揭秘
二、 制作合同的七種武器

例4-1
七種“武器”在借貸合同中的實(shí)際運用
三、 在合同事實(shí)與法律規范之間“裸奔”

例4-2
張飛與關(guān)羽買(mǎi)車(chē)的故事
第2節
規劃企業(yè)前程
一、 規劃股東結構
二、 股權清晰
三、 股份明確
四、 股東身份“干凈”
五、 把握經(jīng)營(yíng)成本
六、 思考團隊建設
七、 經(jīng)營(yíng)目標與戰略格局
八、 戰略定位與格局修煉
第3節
上市融資
一、 上市融資的兩種模式
二、 直接上市融資流程
三、 間接上市融資流程
第5章
非訟文書(shū)的制作與執行
第1節
如何制作書(shū)面非訟方案
一、 開(kāi)頭要正確
二、 中間要翔實(shí)
三、 收尾要有力
第2節
幾種具體非訟法律文書(shū)的制作技巧
一、 項目論證法律文書(shū)的制作技巧
二、 風(fēng)險專(zhuān)項評估
三、 融資法律意見(jiàn)書(shū)的制作技巧
四、 盡職調查法律文書(shū)的制作技巧
第3節
非訟方案的執行流程
一、 文檔交接
二、 執行清單
三、 后續輔導
第6章
非訟業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險
第1節
執業(yè)風(fēng)險
一、 委托合同風(fēng)險
二、 執業(yè)紀律風(fēng)險
第2節
業(yè)務(wù)風(fēng)險
一、 法律事實(shí)風(fēng)險
二、 證據收集風(fēng)險
三、 專(zhuān)業(yè)認定風(fēng)險
第3節
其他風(fēng)險
一、 法治環(huán)境風(fēng)險
二、 政策風(fēng)險
三、 人脈風(fēng)險
第7章
非訟業(yè)務(wù)案例評析
一、 案例一：迷蹤拳組合套