圖書內容簡介

建筑施工企業的民商事糾紛基本圍繞著兩個點展開，一個是“項目經理”、一個是“內部承包”。這兩點既是引發糾紛的導火索，也是化解糾紛的疑難點。如何從源頭預防導火索的產生并在事后有效積極化解，是建筑施工企業亟待解決的問題。
本書從企業調研入手，梳理相關建筑施工企業的反饋材料和法院判例，以違法違規行為的剖析為切入點，以案說法，就建筑施工企業日常遇到的企業法務疑難問題詳細歸類，作出對應細致解答，并對當前項目經理引發的建設工程合同糾紛法律適用中的突出問題，提出了相應的對策、建議。
本書可作為建筑施工企業指導內部法務工作規避潛在風險的實用指南。

圖書目錄

引言
第一章建筑施工企業項目經理概述
第一節建筑施工企業項目經理概念

一、建筑施工企業項目經理概念

二、建筑施工企業項目經理與相關問題之反思

第二節建筑施工企業項目經理違法、違規總體現狀

一、對紹興建筑業骨干企業的調研情況

（一）被調研建筑施工企業項目經理從業情況

（二）反映項目經理違法（犯罪）、違規行為的情況

二、紹興地區法院近五年審理的涉及建筑施工企業項目經理的情況

三、紹興地區建筑領域違法犯罪預防打擊工作的概況



第二章建筑施工企業項目經理民商事違法、違規行為的研究

第一節項目經理違法、違規行為的表現形式

一、違法、違規行為手段類型一：違規利用印章

二、違法、違規行為手段類型二：虛假行為（訴訟）

三、違法、違規行為手段類型三：損害所在公司利益

第二節民事領域建筑施工企業項目經理違法、違規行為的突出問題

一、建設工程（分包）合同糾紛的突出問題

（一）內部承包的判斷準則問題

（二）因掛靠引發的內部承包合同無效問題

（三）因合同效力缺陷引發的工程結算問題

（四）因非法承包引發的管理費收繳問題

（五）交易習慣

二、民工工資（追索勞務報酬）糾紛的突出問題

三、工傷事故賠償糾紛的突出問題

第三節商事領域建筑施工企業項目經理違法、違規行為的突出問題

一、買賣、租賃合同糾紛的突出問題

(一)代理行為與職務行為的辨析

(二)表見代理的程序認定

(三)構成表見代理的客觀評價標準

(四)GF-2013對買賣、租賃事項的修改或者新規定的銜接

(五)印章問題

(六)企業對買賣、租賃合同糾紛風險的可行性預防

二、借款合同糾紛的突出問題

（一）借款用途能否改變合同相對性的問題

（二）借款責任承擔主體的追加問題

（三）企業對借款糾紛的預防措施

三、承攬合同糾紛的突出問題

（一）承攬合同與內部承包合同的界定

（二）承攬事項與項目經理職權范圍的界定

第四節對項目經理違法、違規行為的原因分析

一、企業內部資金管理不規范

二、企業內部承包合同不規范

三、立法不完善和法律適用難

第五節制止和防范民商事領域項目經理違法、違規行為的對策與建議

一、建筑施工企業加強內部規范化管理

二、法院要統一對有關問題的認識


第三章項目經理刑事違法犯罪的概況、突出問題、對策建議、典型案例

第一節項目經理刑事犯罪的概況

第二節項目經理刑事犯罪的突出問題

一、項目經理犯罪的主要問題

二、項目經理實施經濟犯罪的主要手段

三、對項目經理經濟犯罪進行定罪量刑的疑難點

第三節企業規避項目經理實施違法犯罪的預防工作

一、綜合全面考察，選拔合規人才

二、加強法制教育，正人宜先正己

三、明確刑民交叉，便利及時報案

第四節處理項目經理涉嫌犯罪行為的司法舉措

一、充分運用新《民事訴訟法》第112、113條，對惡意訴訟采取強制

措施

二、案件初查制度要到位

三、協同指揮加強研究

四、由公、檢、法與建筑業管理局共同建立“黑名單”制度

五、統一對掛靠的項目經理實施犯罪案件的定性認識

六、司法和行政執法部門齊抓共管

七、進一步加快刑事立法工作進程



第四章項目經理與內部承包制

第一節工程內部承包制的合理界定

第二節工程內部承包制的風險分析與規制預防

一、工程內部承包的疑難問題所在

二、內部承包合同缺陷的風險分析

三、內部承包合同的完善設計

（一）完善項目經理與建筑施工企業簽署的承包合同內容

（二）完善內部承包合同的履約擔保內容

（三）加強對內部承包合同的管理

（四）內部承包制度的操作與完善

（五）內部承包制度的反思



附錄

附錄一買賣合同、租賃合同案例

附錄二建設工程合同案例

附錄三紹興市中級人民法院關于審理建筑領域民商事糾紛案件若干問題的紀要

附錄四最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋

附錄五建筑施工企業項目經理資質管理辦法