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  • 攻略:并購律師進(jìn)階指南
    編號:65414
    書(shū)名:攻略:并購律師進(jìn)階指南
    作者:王蓉著(zhù)
    出版社:法律
    出版時(shí)間:2015年9月
    入庫時(shí)間:2015-9-28
    定價(jià):48
    該書(shū)暫缺

    圖書(shū)內容簡(jiǎn)介

    成功的律師離不開(kāi)成功的工作方法,本書(shū)作者在多年的并購工作經(jīng)驗基礎上,對并購律師應具備的基本技能和工作方法進(jìn)行了梳理和總結,非常詳盡地回答了并購律師成長(cháng)過(guò)程中必須面對的問(wèn)題:并購律師的業(yè)務(wù)前景、并購律師的基本功、并購業(yè)務(wù)的來(lái)源與市場(chǎng)開(kāi)拓、法律盡職調查的工作步驟、方法與文書(shū)寫(xiě)作、參與談判與起草協(xié)議過(guò)程的工作方法與常見(jiàn)問(wèn)題、如何提供后續服務(wù)。本書(shū)可作為并購律師常備用書(shū),尤其適于并購律師助理的入門(mén)和提高。

    圖書(shū)目錄

    第一部分
    并購律師,你準備好了嗎
    第一節并購律師的職業(yè)選擇
    一、你要入這行嗎?
    1.什么是并購?
    2.并購業(yè)務(wù)的市場(chǎng)怎樣?
    3.并購律師賺錢(qián)嗎?
    4.并購律師好做嗎?
    5.女性適合做律師嗎?
    二、從哪兒入行?
    1.白手起家型
    2.企業(yè)跳槽型
    3.法律系統下海型
    4.出身優(yōu)勢型
    5.超強執行型
    三、并購律師的業(yè)務(wù)從哪里來(lái)?
    1.不能靠打廣告
    2.不能靠頭銜
    3.企業(yè)相關(guān)部門(mén)工作經(jīng)歷和并購項目執業(yè)經(jīng)歷最重要
    目錄
    攻略:并購律師進(jìn)階指南
    第二節并購律師的基本技能
    一、基本功——聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)
    基本功一:怎么聽(tīng)?
    基本功二:怎么說(shuō)?
    基本功三:怎么讀?
    基本功四:怎么寫(xiě)?
    二、品性素養——包裝、品行、習慣
    不受歡迎的五種律師之一:不修邊幅、邋里邋遢的律師
    不受歡迎的五種律師之二:裝腔作勢、不做實(shí)事的律師
    不受歡迎的五種律師之三:丟三落四、忘東忘西的律師
    不受歡迎的五種律師之四:辦事拖沓、總是遲到的律師
    不受歡迎的五種律師之五:生性愚鈍,不肯學(xué)習的律師
    三、團隊建設——呼之即來(lái),來(lái)之能戰
    四、公關(guān)社交——飯局、培訓、頭銜、聚會(huì )
    第三節并購業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓
    一、加入企業(yè)的律師庫
    二、參加公開(kāi)競聘
    Step 1:搜集并購企業(yè)、被并購企業(yè)以及并購交易所涉及行業(yè)的信息
    Step 2:預估項目的耗時(shí)耗力,確定項目團隊成員和律師費報價(jià)
    Step 3:準備競聘書(shū)
    Step 4:組織律師團隊參加現場(chǎng)競聘
    三、他人介紹客戶(hù)
    四、老客戶(hù)再次委托
    五、把握“蝴蝶效應”
    六、律師費報價(jià)
    1.各項規定與指導價(jià)
    2.差旅費等第三方費用
    3.報價(jià)考慮因素:市場(chǎng)行情、案件難易程度、與客戶(hù)的熟悉程度
    4.報價(jià)考慮因素:客戶(hù)心理
    5.如何應對企業(yè)的“劃價(jià)”
    6.如何討價(jià)還價(jià)
    7.收費方式:小時(shí)收費、固定價(jià)格、混合
    8.單收費項目
    第二部分
    法律盡職調查
    第一節盡職調查前的準備
    一、認識法律盡職調查
    1.什么是法律盡職調查?法律盡職調查的目的是什么?
    2.盡職調查的流程
    3.盡職調查中,還有哪些中介機構與律師并肩作戰?
    4.獲取資料和信息的渠道有哪些?
    5.法律盡職調查,要查多細?
    二、并購框架協(xié)議
    第一條雙方主體
    第二條合作目標或發(fā)展戰略
    第三條收購完成后新公司的股權比例
    第四條治理結構
    第五條管理體系和合并報表
    第六條企業(yè)穩定
    第七條合作工作安排
    第八條保密條款
    第九條排他性條款
    第十條費用
    第十一條管轄
    三、中介機構見(jiàn)面暨籌備會(huì )
    四、盡職調查清單
    第一部分:通用說(shuō)明
    第二部分:所需材料清單表格
    第三部分:專(zhuān)項調查表
    五、盡職調查的其他表函
    1.保密承諾函
    2.資料真實(shí)性承諾函
    3.差旅費統計表
    4.通訊錄
    5.各中介進(jìn)場(chǎng)行程表
    6.介紹信
    7.工作匯報表
    六、內部準備:組隊和整裝
    1.人員配置
    2.項目介紹
    3.工作方法與要求
    4.確定人員分工
    5.安排行程
    第二節開(kāi)展盡職調查工作
    一、盡職調查的現場(chǎng)啟動(dòng)會(huì )
    二、深入目標公司的內部調查
    Step 1:核對原件
    Step 2:審查內容
    Step 3:補充調查
    Step 4:邊讀邊寫(xiě)盡職調查報告
    三、目標公司之外的外圍調查
    1.工商局
    2.不動(dòng)產(chǎn)登記機構
    3.社保中心
    4.住房公積金中心
    5.網(wǎng)上調查(常用網(wǎng)站)
    6.其他外圍調查
    7.注意事項
    四、如何與其他中介機構并肩作戰
    1.很多資料可以共用
    2.關(guān)于事實(shí)部分的信息應提前核對和印證
    3.可以向其他中介機構請教和學(xué)習
    4.可以發(fā)現自己沒(méi)有注意到的問(wèn)題
    五、如何與客戶(hù)溝通匯報
    1.盡量用電郵匯報
    2.每日填寫(xiě)工作匯報單
    3.協(xié)調會(huì )上要注重實(shí)用統計數字
    4.重視協(xié)調會(huì )前的溝通
    5.堅決拒絕客戶(hù)的無(wú)理要求
    第三節完成盡職調查報告
    一、盡職調查報告的組織寫(xiě)作
    問(wèn)題1:法律盡職調查報告包括哪些內容?
    問(wèn)題2:寫(xiě)法律盡職調查報告,需要什么樣的語(yǔ)言風(fēng)格?
    問(wèn)題3:寫(xiě)盡職調查報告的法律事實(shí)和法律意見(jiàn),要分別詳細到什么程度?
    問(wèn)題4:如何組織項目組成員撰寫(xiě)盡職調查報告?
    二、盡職調查報告的正文
    1.定義
    2.組織結構
    3.目標公司集團的基本信息
    4.下屬公司情況
    5.稅務(wù)

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