圖書內容簡介

　本書分別從崗位分析目的與作用、崗位分析的內容與前提、 崗位分析的方法、崗位分析的實施流程、職務說明書的編寫、崗位評價的概述與評價方法、崗位評價的操作流程、崗位分析與崗位評價的結果運用等方面，介紹老HRD對崗位管理的經驗。

圖書目錄

第一章
　　崗位分析的目的與作用
　　第一節為什么要做崗位分析// 002
　　第二節崗位分析的作用// 005
　　第二章
　　崗位分析的內容與前提
　　第一節崗位分析的內容// 020
　　第二節崗位分析的前提// 022
　　第三章
　　崗位分析的方法
　　第一節訪談法// 036
　　第二節問卷調查法// 048
　　第三節觀察法// 063
　　第四節工作日志法// 066
　　第五節關鍵事件法// 067
　　第六節其他崗位分析方法// 068
　　第七節崗位分析方法的比較與選擇// 072
　　第四章
　　崗位分析的實施流程
　　第一節崗位分析的準備// 077
　　第二節崗位分析的計劃實施// 083
　　第三節信息分析總結// 092
　　第四節結果的形成與反饋// 096
　　第五章
　　職務說明書的編寫
　　第一節崗位設置表的編制// 108
　　第二節崗位編碼如何設置// 118
　　第三節崗位描述用詞規范// 124
　　第四節崗位職責描述編寫要點// 130
　　第五節工作描述編寫要點// 131
　　第六節崗位任職資格編寫要點// 137
　　第七節職務說明書的模板// 140
　　第六章
　　崗位評價的概述與評價方法
　　第一節崗位評價的概述// 158
　　第二節崗位評價的方法與選擇// 165
　　第七章
　　崗位評價的操作流程
　　第一節崗位評價前的準備// 180
　　第二節設計崗位評價系統// 183
　　第八章
　　崗位分析與崗位評價的結果運用
　　第一節崗位分析與定編定員// 222
　　第二節崗位分析與招聘配置// 229
　　第三節崗位分析與員工培訓// 231
　　第四節崗位分析與績效管理// 235
　　第五節崗位分析評價與薪酬設計// 238
　　第六節崗位分析評價與勞資關系處理// 242
　　附錄一：本書收錄的職務說明書目錄清單// 251
　　附錄二：某公司職務說明書樣例(部分)// 256