圖書內容簡介

　創業，什么最重要?方法?技能?經驗?成功案例?失敗教訓?都不是!最關鍵的在于——要認識到，凡事有可為，有不可為，創業也是如此：第一，要看自己是不是創業的料，弄清了這個問題，再去選擇是否創業;第二，要明白創業究竟意味著什么，看是否能承受創業的風險，能承受創業的壓力;第三，一旦決定創業，考慮的就是想方設法活下去，生存下去，這是一項系統工程，是對人脈、資源、技能、經驗、心態、行動力、抗打擊力的一個綜合考量。本書結合最新的熱點和創業案例，就以上幾個方面的問題展開。目錄及正文樣章見共享文件夾。

圖書目錄

第一章　世界那么大，我們創業吧
　　一、世界那么大，我們創業吧 / 003
　　1.有些成功，跟你無關 / 003
　　2.有些成功，你學不會 / 004
　　3.這些東西，你學得會 / 008
　　二、什么樣的人適合創業 / 011
　　1.什么人適合創業? / 011
　　2.什么才是創業 / 014
　　3.創業：自然流派 / 016
　　4.創業：作死流派 / 019
　　三、創業，你準備好了嗎? / 021
　　1.創業黃金期 / 021
　　2.風險承受指數 / 023
　　3.創業忽悠力 / 025
　　四、自我顛覆：做好脫離正常軌道的準備 / 028
　　1.多想想失敗后的樣子 / 031
　　2.失敗了，敢認賬 / 033
　　五、打工與創業，哪個能實現收益最大化? / 037
　　打不了工，往往也創不了業?未必! / 040
　　六、兩種創業思維：“靈感工程”與“系統工程” / 044
　　第二章　“創業+”與“創業-”：創業不能承受之輕、之重
　　一、“創業+”：創業者的額外成本 / 051
　　1.時間成本 / 053
　　2.家庭壓力 / 055
　　3.試錯成本 / 057
　　4.自由成本 / 059
　　5.挫折成本 / 062
　　二、創業要跟人發生關系 / 064
　　1.創業+合伙人 / 066
　　2.創業+投資人 / 068
　　2.創業+主管部門 / 069
　　4.創業+黑惡勢力 / 072
　　三、創業要時刻注意“歸零”風險 / 075
　　第三章　哪里有問題，哪里就有商機：用解決問題的思維去創業
　　一、哪里有問題，哪里就有商機 / 081
　　1.問題經濟 / 081
　　2.無聊經濟 / 085
　　3.痛點經濟 / 089
　　4.興趣創業 / 092
　　二、微創業：尋找自己的小而美 / 095
　　1.小而美的時代，悶聲發財 / 095
　　2.甘于寂寞做小眾 / 098
　　3.我時代，呼喚“小而美” / 101
　　三、不存在的藍海 / 104
　　1.精眾創業 / 104
　　2.做巨頭不屑的市場 / 107
　　3.你不跨界，必遭打劫! / 111
　　第四章　尋找你的合伙人，咱們合伙創業吧
　　一、創業，一個人很難成事 / 119
　　二、反思，你為什么沒有合伙人 / 121
　　1.沒有意識 / 122
　　2.沒有胸懷 / 123
　　3.沒有資源 / 126
　　4.沒有魅力 / 127
　　三、尋找出生入死的同盟軍 / 128
　　1.雇員心態要不得 / 130
　　2.利益捆綁 / 132
　　3.用股權分出創業團隊的老大、老二和老三 / 135
　　四、合伙人股權分配 / 137
　　1.早期股權設置不合理，會制約投資人的進入 / 138
　　2.創始人要做掌局者 / 139
　　3.股權分配如何估值 / 140
　　4.合伙人退出機制 / 144
　　5.股權調整機制 / 147
　　五、用二流薪資吸引一流人才 / 148
　　1.尋找具備創業心態的員工 / 149
　　2.如何找到具備創業心態的員工 / 150
　　3.創業公司要用最合適的人才 / 152
　　第五章　融資：謀人錢財不亞于奪人貞操
　　一、前路茫茫：創業導入期，缺錢會是常態 / 157
　　二、天下哭窮久矣：什么錢可要，什么錢不可要 / 159
　　1.社會信用融資 / 159
　　2.天使資金 / 161
　　3.風險投資 / 165
　　三、投資人都很短視嗎? / 169
　　1.投資人的邏輯 / 169
　　2. VC：擅長錦上添花，而不是雪中送炭 / 172
　　3. VC的“身份癥” / 173
　　四、VC會投哪類創業者 / 177
　　1.創業者，你拿什么吸引我(VC) / 178
　　2.如何說服VC為你埋單 / 183
　　五、不被資本綁架是一門藝術 / 186
　　1.風險投資的成本是全世界最高的 / 186
　　2.創業的最高境界：不融資，不上市 / 188
　　六、誰能玩轉眾籌 / 190
　　第六章　做創客：具備工匠精神
　　一、創業是一種修行，拒絕短、平、快 / 197
　　1.商人精神值不值得推崇? / 198
　　2.拒絕山寨 / 200
　　3.走出“圈錢—做死某款產品—出新品—圈錢”的死循環 / 202
　　二、具備工匠精神：真正愛你的事業 / 204
　　1.對自己的生命真正熱愛 / 205
　　2.對員工和管理者真正熱愛 / 206
　　3.對事業真正熱愛 / 207
　　4.對產品真正熱愛 / 209
　　5.對客戶真正熱愛 / 211
　　三、用互聯網思維去創業 / 212
　　1.互聯網思維不能讓二流變一流 / 214
　　2.互聯網思維背后的創業觀 / 215
　　第七章　創業即修行：每天花時間去進步
　　一、創業成功是小概率事件 / 221
　　1.導入期成本控制：不該花的一分不花，不該省的一分不省 / 222
　　二、情緒管理：在失望與希望之間前行 / 225
　　1.在絕望時善于修煉自己并安心等待 / 226
　　三、剩者為王：自己創的業，含著淚也得干完 / 228
　　1.樂觀主義者 / 229
　　2.具備亮劍精神 / 229
　　3.只有偏執狂才能成功 / 230
　　4.一種瞬間突破的勇氣 / 231
　　5.經常不想活，就是不敢死 / 232