圖書內容簡介

"本書全面歸納國內外標桿企業進行員工激勵的經典實踐，詳細闡述了員工激勵的原則、形式、方案等方面的內容，為讀者提供了員工激勵的整體解決方案，同時巧妙地幫助讀者規避用工風險，降低試錯成本，提高員工激勵的精準度及效率。一本書全面掌握企業員工激勵管理。工欲善其事，必先利其器。就員工激勵而言，本書是企業高管及人力資源從業者非常值得借鑒的專業書籍與貼身工具。
通過本書您將學到：
·員工激勵的概念
·員工激勵的原則
·企業文化的作用
·物質激勵的概念
·物質激勵的應用
·物質激勵的形式
·非物質激勵的概念
·非物質激勵的應用
·非物質激勵的形式
·職業發展激勵的應用
·職業發展激勵的形式
·員工激勵實操方案
·過度激勵風險及其防范
·標桿企業員工激勵案例"

圖書目錄

"目錄
第一章 員工激勵管理之源——全方位解析員工激勵 // 001
第一節 
什么是員工激勵 // 004
第二節 
為什么要進行員工激勵 // 006
第二章 員工激勵管理之道——有血有肉的價值觀與文化 // 011
第一節 
企業價值觀 // 013
第二節 
企業文化 // 014
第三章 員工激勵管理之法——有理論更要有思路 // 021
第一節 
員工激勵的整體思路 // 023
第二節 
管理者在員工激勵中的角色與責任 // 027
第三節 
員工激勵的原則 // 030
第四章 員工激勵管理之術——錢要用在刀刃上 // 033
第一節 
什么是物質激勵 // 036
第二節 
物質激勵的多種形式 // 037
第三節 
如何應用物質激勵 // 054
第四節 
運用物質激勵應注意的問題 // 057
第五章 員工激勵管理之術——不花錢也能做激勵 // 061
第一節 
什么是非物質激勵模式 // 064
第二節 
非物質激勵的原則 // 065
第三節 
非物質激勵在人力資源中實施的具體流程 // 066
第六章 員工激勵管理之術——助力員工職業發展 // 069
第一節 
職業生涯規劃激勵法 // 072
第二節 
培訓激勵法 // 078
第三節 
晉升激勵法 // 082
第七章 員工激勵管理之器——行之有效的實戰方案 // 085
第一節 
有效的物質激勵 // 087
第二節 
有效的考核激勵：制度設計與實施 // 109
第三節 
非物質激勵的多種形式 // 115
第八章 員工激勵管理之防——杜絕過猶不及 // 123
第一節 
過度獎勵的本因 // 125
第二節 
過度獎勵的負面效應 // 127
第三節 
負向激勵與員工離職風險 // 128
第九章 標桿企業員工激勵實戰案例解析 // 129
第一節 
案例一：海爾 // 131
第二節 
案例二：騰訊 // 136
第三節 
案例三：京東 // 142
第四節 
案例四：IBM // 144
第五節 
案例五：拜耳 // 148
第六節 
案例六：寶潔 // 150

附錄一：《中華人民共和國公司法》（節錄） // 153
附錄二：《上市公司股權激勵管理辦法》 // 156
附錄三：《國有控股上市公司 ( 境內 ) 實施股權激勵試行辦法》 // 173
附錄四：《國有控股上市公司 ( 境外 ) 實施股權激勵試行辦法》 // 182
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